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ZEIT FÜR BERATUNG

BILANZ
PRÄSENTATION

Die Ergebnisse von gestern ermöglichen die Erfolge von Morgen. Wir begleiten Sie auf Ihrer unternehmerischen Reise.

UNTERNEHMENS
BEWERTUNG

Die Wertermittlung spielt eine wichtige Rolle im Rahmen von Kauf- und Gesellschafterverhandlungen

UNTERNEHMENS
BERATUNG

Oder besser Erfolgsberatung. Wir durchleuchten Ihren Betrieb und unterstützen bei der Optimierung.

START-UPS

Sie haben die Idee – wir begleiten Sie von der Gründung bis zum laufenden Geschäftsbetrieb.

NACHFOLGE

Wir nennen es auch Generationenförderung. Werte erhalten und nachhaltig übertragen.

FINANZSTRAF
VERFAHREN

Unwissenheit schützt vor Strafe nicht. Wir verteidigen Ihr Recht.

Bilanzpräsentation

Wir bereiten die Präsentation Ihrer Bilanz verständlich auf und präsentieren grafisch ansprechend über Großbildschirm.

Rascher Überblick:

Statt vieler Zahlen sind die wichtigsten Fakten graphisch aufbereitet und ohne Fachchinesisch erläutert.

Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte:

Alle Auswertungen werden graphisch aufbereitet und bei der Präsentation animiert dargestellt.

Der Blick in die Zukunft:

Wie können Sie schaffen, im nächsten Jahr eine bessere Benotung zu erreichen (oder 20.000 EUR mehr Gewinn zu erzielen)? Dies erfahren Sie an Hand des Gewinnverbesserungspotenzials.

Monitor Erfolgshebel

Was müssen Sie tun, und vor allem wo müssen Sie ansetzen, um mehr Gewinn machen zu können? Unser Rechner für das Gewinnverbesserungspotenzial hilft Ihnen dabei.

 

Unternehmensbewertung

Es gibt verschiedene Methoden der Unternehmensbewertung. Welche der Methoden gewählt wird, hängt vor allem von der Branche ab, in der das Unternehmen tätig ist, von der Unternehmensgröße und dem Bewertungsanlass (z. B. Erwerb und Veräußerung von Unternehmen und Unternehmensanteilen, Ein- und Austritte von Gesellschaftern, Umgründungsfälle).

Man kann grob zwischen zwei wesentlichen Methoden (und deren Kombination) unterscheiden. Welche Methode zum Zug kommt, hängt von der Branche, der Größe des Unternehmens und vom Bewertungsanlass ab.

1. Die Ertragswertmethode – die zukünftigen entziehbaren finanziellen Überschüsse des Unternehmens.

2. Die Substanzwertmethode – Vermögensgegenstände minus Schulden

Bei der Beratung finden wir die für Ihr Unternehmen und Ihre Ziele passende Bewertung.

 

Unternehmensberatung

Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen.

Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir 

  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Break-Even-Berechnung
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung
  • Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung und Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Projektmanagement
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

Start-Ups

Die Gründung eines Unternehmens ist ganz schön aufregend und es sind viele Entscheidungen zu treffen. Wir betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen jeder Größenordnung haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit.

Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle Unternehmensbereiche mit ein.

Von wesentlicher Bedeutung wird vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein:

Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbstständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist.

Das Existenzgründerpaket umfasst

  • Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit
  • Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes
  • Erstellen von genau durchdachten Businessplänen
  • Beratung bei der Wahl der Rechtsform
  • Fahrplan in die GmbH
  • Beratung hinsichtlich Gründungsförderungen
  • Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank

Nachfolge

Die Nachfolge von Unternehmen bedeutet in der Regel einen tiefen Einschnitt in die gesamte Betriebsstruktur. Einerseits soll losgelassen werden und andererseits soll ohne Behinderung und Verzögerung das Unternehmen fortgeführt werden. Dennoch werden Nachfolgen oftmals überhastet „vom Zaun gebrochen“, die Folgen sind selten im Detail bedacht. Eine Nachfolge optimal zu organisieren bedeutet, bereits in der Anfangsphase intensiv über alle Alternativen nachzudenken. In diesem Zusammenhang bieten wir ein „Umgründungsbrainstorming“ an, bei dem anhand eines vorbereiteten Fragekatalogs alle relevanten Bereiche abgehandelt werden:

  • Erfassung der Beteiligten und Betroffenen: Sind alle Beteiligten und Betroffenen bekannt? Welche Interessen und Ziele verfolgen die jeweiligen Personen?
  • Insbesondere sollen die Ziele der Nachfolge ausgelotet werden: Steuern zu sparen alleine ist selten ein guter Grund, die Struktur eines Unternehmens zu verändern. Haftungsfragen, Fragen der Generationennachfolge, Altersvorsorgeplanung, zivilrechtliche Fragen müssen behandelt werden.
  • Ein genauer Zeitplan ist abzustecken, der auch Freiraum für neue Überlegungen und Alternativen lässt. Im „letzten Abdruck“ passieren die schwerwiegendsten Fehler! Eine gut geplante Nachfolge benötigt zumindest eine Vorlaufzeit von 1 bis 3 Jahren.
  • Festlegung des Teams, das die Nachfolge bzw. Umgründung begleiten soll. Die Vielzahl an beteiligten Personen benötigt eine umfassende Koordination. Ein gut organisiertes Brainstorming beseitigt meist viele Unsicherheitsfaktoren schon im Frühstadium, wodurch überhastete Aktionen vermieden werden.
  • Rechtzeitige Diskussion anlässlich der jährlich stattfindenden Jahresabschlusspräsentation – Es ist nie zu früh, Diskussionen zu führen.

Finanzstrafverfahren

Strafrecht ist ein Bereich, mit dem man schneller in Berührung kommen kann, als man vielleicht denkt. Wichtig dabei ist immer: Kontaktieren Sie umgehend einen Rechtsberater! Denn: Unwissenheit und leider oftmals auch Unschuld schützt nicht vor Strafen.

Bei unseren Beratungsleistungen nimmt die Vertretung bei finanzstrafrechtlichen Problemen einen immer höheren Stellenwert ein. Finanzstrafrecht behandelt das Abgabenstrafrecht, also Steuer- und Zollstrafrecht. Oft dreht es sich dabei um abgabenstrafrechtliche Verfahren wegen Abgabenhinterziehung oder Schmuggel. Das Finanzstrafgesetz hat in derartigen Angelegenheiten immense Strafen vorgesehen.

Wir kümmern uns um die gesamte Vorbereitung Ihres Finanzstrafverfahrens und vertreten Sie bei Bedarf bei den verwaltungsbehördlichen Finanzstrafverfahren.

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Das Kleingedruckte